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Ressources humaines Recruter en 4 étapes
Préparez-vous à recruter
Un recrutement efficace commence par un recruteur informé! Avez-vous analysé vos besoins en matière de main-d’œuvre? Savez-vous où trouver les ressources susceptibles de vous aider? Connaissez-vous les formes d’aide financière auxquelles vous pourriez avoir droit? Avant de vous lancer dans la recherche de candidats, assurez-vous d’être outillé et, surtout, bien renseigné.
Cherchez des candidats
Votre besoin en ressources humaines étant bien défini, vous devez maintenant trouver la main-d’œuvre qui saura répondre à vos attentes. Connaissez-vous les moyens qui sont à votre disposition pour vous faire connaître par les meilleurs candidats? En effectuant une recherche dans les règles de l’art, vous pourrez constituer votre banque de candidats idéale.
Sélectionnez des candidats
La sélection d’un candidat constitue un défi important et peut s’avérer coûteuse. C’est pourquoi une méthodologie efficace s’impose. Il faut d’abord étudier les candidatures reçues et déterminer lesquelles vous retiendrez pour l’entretien. Vient ensuite le temps de structurer les entrevues et enfin de vérifier si vos candidats favoris possèdent les compétences et les qualités recherchées.
Embauchez votre employé
Félicitations! Vous avez maintenant relevé les défis du recrutement et sélectionné votre candidat favori. Mais votre parcours n’est pas encore terminé. Plusieurs formalités liées à l’embauche vous attendent. Vous devrez aussi préparer l’arrivée de votre employé pour assurer son intégration harmonieuse au sein de votre entreprise.
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Un recrutement efficace commence par un recruteur informé! Avez-vous analysé vos besoins en matière de main-d’œuvre? Savez-vous où trouver les ressources susceptibles de vous aider? Connaissez-vous les formes d’aide financière auxquelles vous pourriez avoir droit? Avant de vous lancer dans la recherche de candidats, assurez-vous d’être outillé et, surtout, bien renseigné.
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Votre besoin en ressources humaines étant bien défini, vous devez maintenant trouver la main-d’œuvre qui saura répondre à vos attentes. Connaissez-vous les moyens qui sont à votre disposition pour vous faire connaître par les meilleurs candidats? En effectuant une recherche dans les règles de l’art, vous pourrez constituer votre banque de candidats idéale.
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La sélection d’un candidat constitue un défi important et peut s’avérer coûteuse. C’est pourquoi une méthodologie efficace s’impose. Il faut d’abord étudier les candidatures reçues et déterminer lesquelles vous retiendrez pour l’entretien. Vient ensuite le temps de structurer les entrevues et enfin de vérifier si vos candidats favoris possèdent les compétences et les qualités recherchées.
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Félicitations! Vous avez maintenant relevé les défis du recrutement et sélectionné votre candidat favori. Mais votre parcours n’est pas encore terminé. Plusieurs formalités liées à l’embauche vous attendent. Vous devrez aussi préparer l’arrivée de votre employé pour assurer son intégration harmonieuse au sein de votre entreprise.
Comment relever les
défis du recrutement
aujourd’hui?
Comment relever les défis du recrutement aujourd’hui?
La population étant vieillissante et le taux de natalité en diminution, la main-d’œuvre québécoise se raréfie dans tous les secteurs d’activité. Le virage numérique a également façonné le monde du travail. Il a imposé de nouvelles méthodes de recrutement et de recherche d’emploi. Lorsque vient le temps de chercher de nouveaux employés, les employeurs doivent parfaire leurs stratégies pour s’adapter aux tendances et enjeux actuels.
Voici un parcours qui pourra vous guider dans votre démarche de recrutement. Vous y découvrirez vos droits et obligations à titre d’employeur, mais également de nombreux outils et ressources proposés par le gouvernement du Québec pour vous soutenir dans vos recherches.
Bon recrutement!
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