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Fidélisation des employés

Fidéliser vos employés revient à mettre en place des conditions de travail et un environnement propices à la réalisation de leurs objectifs de carrière et à leur épanouissement professionnel en prenant en considération leurs attentes et leurs besoins. La fidélisation permet aussi que la culture organisationnelle et les pratiques mises en place soient en phase avec les valeurs professionnelles des employés.

Ce principe, qui devrait être placé au cœur des préoccupations de votre entreprise, assure la satisfaction professionnelle de vos employés. Il instaure également une relation de confiance partagée, qui les incite à rester dans votre entreprise et à s’y investir. 

La fidélisation et ses pratiques s’appliquent aux domaines suivants :

  • Prise en charge de la santé, de la sécurité et du bien-être au travail

    Offrez un milieu de travail sain et sécuritaire en termes de santé physique et de santé psychologique.

  • Rémunération, avantages sociaux et conditions de travail

    Proposez une offre concurrentielle, complète et flexible, incluant, entre autres, des pratiques de reconnaissances et de conciliation travail-vie personnelle.

  • Engagement

    Favorisez un engagement résultant d’une implication, d’un attachement et d’une identification à l’entreprise, ce qui réduit l’intention de quitter votre entreprise.

  • Relations de travail

    Mettez en place des relations basées sur le respect et l’ouverture dans une optique de partenariat.

  • Fin de l’emploi

    Cependant, malgré vos nombreux efforts, certaines relations d’emploi prennent parfois fin. Votre organisation doit donc respecter les obligations réglementaires et, dans les cas de départs volontaires, recueillir de l’information à des fins d’amélioration continue.

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