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Développement des ressources humaines

Dans un contexte où la main-d'œuvre se fait rare, il est important que votre entreprise adopte des pratiques de développement des ressources humaines.

Ces pratiques permettent de maximiser le potentiel du personnel dans le but d’atteindre vos objectifs organisationnels, mais aussi de motiver vos employés en leur offrant la possibilité de grandir au sein de votre entreprise.

Les compétences de vos employés sont un des principaux avantages concurrentiels de votre entreprise. Le développement de ces compétences contribue de manière étroite à son succès et à sa pérennité tout en répondant au besoin d’accomplissement et de défis de vos employés.

Les pratiques de développement de vos ressources humaines revêtent trois aspects. L’ensemble de ces pratiques a une influence non négligeable sur « l’expérience employé » de votre personnel.

  • Développement des compétences

    Le développement des compétences consiste à déterminer les besoins de développement ainsi que les moyens mis à la disposition des employés pour parfaire leurs compétences techniques et comportementales. Ces moyens doivent être diversifiés et cohérents avec les priorités de l’organisation.

  • Appréciation de la performance

    L’appréciation de la performance consiste à donner de la rétroaction positive et constructive aux employés quant à leur contribution aux objectifs de l’organisation, en termes de résultats et de comportements, afin de leur permettre de progresser.

  • Gestion de carrière

    La gestion de carrière consiste à offrir des occasions de développement de carrière aux employés, qu’elles soient verticales (promotions) ou latérales (enrichissement de tâches, transfert de département, etc.), afin de les motiver à rester dans l’organisation.

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